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Trabajo parcial: 30% de ejecutivos ahora busca laborar en tiempo parcial y formato remoto

Por: Horacio Gutiérrez Areyte | Publicado: 22.04.2024
Trabajo parcial: 30% de ejecutivos ahora busca laborar en tiempo parcial y formato remoto teletrabajo | Agencia Uno
Esta modalidad de contratación proporciona agilidad, ya que las empresas pueden ajustar fácilmente la experiencia y la dedicación según sus necesidades cambiantes. Revisa todos los detalles aquí.

En un contexto empresarial marcado por la globalización y la rápida transformación digital, una nueva tendencia estratégica ha surgido con fuerza en el mercado chileno.

Se trata de los «ejecutivos fraccionales«, una alternativa innovadora que está ganando terreno rápidamente, especialmente entre empresas en fases de crecimiento o transformación.

Estos ejecutivos fraccionales son profesionales altamente especializados y experimentados, que anteriormente ocupaban cargos de gerencia general o dirección en diversas industrias.

Lo que los distingue es su disposición a ofrecer sus servicios de manera parcial y remota, adaptándose a las necesidades específicas de las empresas que los contratan.

La consultora McKinsey ha estimado que hasta un 30% de los trabajadores en economías avanzadas ahora se dedican regularmente al trabajo independiente.

Esta tendencia refleja la creciente demanda de talento altamente especializado y la necesidad de flexibilidad por parte de las empresas.

Para las empresas, la contratación de ejecutivos fraccionales ofrece una serie de ventajas significativas. En primer lugar, les permite acceder a una experiencia y conocimientos altamente especializados sin incurrir en altos costos laborales fijos.

Además, esta modalidad de contratación proporciona agilidad, ya que las empresas pueden ajustar fácilmente la experiencia y la dedicación según sus necesidades cambiantes.

Álvaro De la Fuente, consultor experto en posicionamiento comercial y reinvención digital, destaca la diferencia clave entre los ejecutivos fraccionales y el outsourcing de personal tradicional.

Mientras que el outsourcing implica la subcontratación de servicios completos o parciales, los ejecutivos fraccionales se centran en la contratación de individuos clave para la consecución de los objetivos de la empresa, quienes se involucran directamente en la gestión y toma de decisiones.

Los beneficios de esta modalidad de contratación son evidentes. Además de la eficiencia y la flexibilidad, los ejecutivos fraccionales aportan experiencia estratégica, objetividad y velocidad a los proyectos empresariales. Todo esto a un costo considerablemente menor en comparación con la contratación de personal a tiempo completo.

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